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監理項目應使用甘特圖

作者: 添加時間:2014-11-17 12:06:27 瀏覽:

 

甘特圖(Gantt chart)又叫、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特圖內在思想簡單,即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。基本是一條線條圖,表示時間,表示活動(項目),線條表示在整個期間上和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務在什么時候進行,及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做,并可工作進度。
甘特圖是基于的目的,將活動與時間聯系起來的最早嘗試之一。該圖能幫助企業描述對諸如、超時工作等資源的使用圖。當用于時,甘特圖可以顯示幾個、或設備的運行和閑置情況。這表示了該系統的有關工作負荷狀況,這樣可使管理人員了解何種調整是恰當的。例如,當某一處于超負荷狀態時,則低工作中心的員工可臨時轉移到該工作中心以增加其勞動力,或者,存貨可在不同工作中心進行加工,則高負荷工作中心的部分工作可移到低工作中心完成,多功能的設備也可在各中心之間轉移。但甘特負荷圖有一些重要的,它不能解釋生產變動如意料不到的機器故障及人工錯誤所形成的返工等。甘特排程圖可用于檢查工作完成進度。它表明哪件工作如期完成,哪件工作提前完成或延期完成。在實踐中還可發現甘特圖的多種用途